老板请指示

文章出处：//www.abjngd.com 作者：佚名 人气： 发表时间：2012年04月28日

工作中遇到问题不可避免，那么遇到问题该怎么办呢？认为一目了然的答案，往往在行动中表现的千差万别。有马上起身上去解决的；有向同事推卸责任犹豫不决的；也有推门走进老板办公室寻求帮助的……任何问题都存在多种解决办法，但面对问题时不同的表现，也反应了个人的能力和态度。

老板是负责公司管理、制定发展战略的人，而不是汇总解决问题的“万事通”。老板雇佣员工，一方面是做事，另一方面也希望他能独立解决工作中遇到的问题。当然这不是说员工不应该向老板寻求帮助，不应该向老板反馈问题，而是说不要把老板当成万能钥匙，个个问题都可以拿过去试试答案。这其中，也需要自己做好功课。

首先，先搞清楚这个问题能不能自己解决，如果是因为不是自己职责范围所能解决的，那么向老板求助，就要说明解决办法，请求协调资源来解决。

其次，面对问题不要两眼一黑，没有头绪，作为问题第一现场人，对于问题的解决办法有着充分的话语权，你需要的不是向老板要答案，而是希望他能从领导的角度来看待问题、权衡利弊。

一个员工在处理解决问题中所表现出来的责任感、主动性和独当一面的能力，是老板最为赏识的，也只有这样的人才能委以重任。想想看，如果试图做任何事情都如踢皮球一般又踢回老板那里，那么他雇佣你，还有必要吗？